Jeg kan selvsagt ikke gøre noget ved normeringerne eller problemet med at finde uddannet personale. Men jeg kan hjælpe med til, at den tid I har til at udvikle og mødes, bliver effektiv og meningsfuld.
Lad os ikke bruge en masse tid på processer, der ender i fem nye værdier, som nok er vigtige, men som ender med at hænge og flagre på hjemmesiden. Lad os bruge tiden på at finde ud af, hvordan jeres værdier eller profil helt konkret kommer til udtryk onsdag klokken 9.30 i garderoben og i indkaldelsen til forældremødet.
Sammen gør vi det nemmere for personale, forældre og børn at gøre det, vi gerne vil se dem gøre, og sværere at gøre det, vi helst er fri for.
Jeg trækker lige dele på min viden inden for adfærdsdesign og min erfaring med facilitering og didaktik, når jeg arbejder med leder- og personalegrupper.
Få fx hjælp til:
- at udvikle meningsfulde og effektive personalemøder
- at få overblik over ledelsens opgaver
- at lave sjove, lærerige personaledage
- at kvalitetssikre de faglige, pædagogiske diskussioner – og få alle med i dem.
Lærerige forældremøder
Min kloge mand, Bo, leder en privat institution i Solrød, hvor de bruger forældremøderne på at skabe en reel forandring for forældre og børn.
Bo faciliterer workshops om aktuelle emner, hvor forældrene får viden og konkrete metoder til at hjælpe deres børn i deres udvikling. Forældrene går hjem med hver deres plan for noget, de vil begynde at gøre anderledes sammen med deres børn.
Effekten mærkes tydeligt på forældre og børns interaktion i tiden efter en workshop.
Gennem nogle år har Bo lavet sine workshops i andre institutioner også. Det er en gave, som både forældre, børn og institution får glæde af.
Hvis han skal ud til jer, tilretter han selvfølgelig workshoppen, så den passer til jeres institution.
Temaerne er robusthed, karakterdannelse og selvværd.
Du kan downloade beskrivelsen af workshoppen og de tre temaer her.